紅慶河煤礦智能化礦山建設(shè)規(guī)劃階段，集團公司確定了“基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，華為云數(shù)字底座構(gòu)筑業(yè)務(wù)模型，以智能平臺建設(shè)為先導(dǎo)、以網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為支撐，采取‘統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施’的原則”。在智能化實施過程中廣聯(lián)公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以智能化建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)為主導(dǎo)思想，區(qū)隊人員全程參與逐步提升煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)智能化作業(yè)能力，不斷優(yōu)化完善各生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)作能力，通過減人、降耗、提效，實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)安全高效的建設(shè)基調(diào)。建設(shè)過程中，紅慶河煤礦以質(zhì)量和功能為根本，舉全礦之力，穩(wěn)步推進(jìn)，并不斷在建設(shè)過程中探索煤礦智能化建設(shè)新技術(shù)、新路徑，按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)三年行動實施方案》時間節(jié)點要求，圓滿完成各項建設(shè)任務(wù)。

 

　　本次驗收，得到了驗收專家組的高度評價。驗收專家組一致表示，紅慶河煤礦的智能化礦山建設(shè)基礎(chǔ)扎實，各系統(tǒng)實用、實效，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、自動控制、安全管控等方面取得了有效成果。廣聯(lián)煤化公司董事長兼總經(jīng)理張新平、股份公司生產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理王建、集團公司相關(guān)部門及煤礦各職能部門、區(qū)隊參加了本次驗收。