12月2日，集團公司董事長王宜林主持召開集團公司第二屆董事會第十次會議。董事章建華、路耀華、李慶言、李毓華、金克寧、黃龍、汪世宏出席會議。

　　會議審議通過2017年業務發展與投資計劃、2017年度預算報告、2017年生產經營計劃、《中國石油天然氣集團公司章程（修訂稿）》等9項議案，建議科學研判國內外宏觀經濟形勢變化和國際油價走勢，不斷持續優化完善相關議案。針對會議決議和董事們提出的意見建議，王宜林要求公司分管領導和相關部門認真研究落實。

　　王宜林指出，2017年業務發展與投資計劃、預算報告、生產經營計劃以“十三五”規劃為引領，堅持穩健發展方針和“穩增長、調結構、補短板、提效益、防風險”的業務發展原則，結合有效措施，突出了油氣兩條業務鏈優化運行，加強產煉運銷儲貿綜合一體化平衡，符合公司發展實際，有利于實現公司效益最大化。將黨建工作總體要求寫入《中國石油天然氣集團公司章程》，把黨的領導融入公司治理各環節，明確黨組在公司法人治理結構中的法定地位，有利于使黨組發揮領導核心作用組織化、制度化、具體化。

　　針對當前嚴峻的生產經營形勢，王宜林強調，要科學謀劃落實明年投資計劃和預算安排。公司上下務必堅持穩健發展方針，強化形勢研判，積極主動作為，牢牢把握明年生產經營的主動權。要細化工作方案，落實具體措施，針對制約經營效益提高的瓶頸問題拿出硬招實招，全力保障明年各項生產經營目標的順利實現。要深化企業改革，創新體制機制，加快推進專業化重組、改制上市等已明確的改革重點任務，加大虧損企業專項治理、“僵尸”企業處置和壓縮管理層級工作力度，強力推動勞動用工和收入分配制度改革，進一步傳遞壓力、激發活力。要繼續深化開源節流降本增效，深挖內部潛力，依靠科技進步和商業模式、作業模式的創新提高效率、降低成本。

　　王宜林著重強調，要切實抓好年底前的生產經營工作。臨近年終歲尾，各部門各單位要認真落實國資委部分中央企業經濟運行分析會要求，強化生產運行和提質增效，有效解決產運銷瓶頸問題，持續優化產量、產品結構，努力擴銷降庫，全面實現確定的各項效益目標，確保2016年圓滿收官。要組織好國內主力氣田上產、儲氣庫采氣、LNG購銷，突出抓好海外天然氣進口，多方籌措資源，提前研究預案，努力保障今冬明春天然氣市場穩定供應。要充分利用上海石油天然氣交易中心平臺，運用市場化手段處理好保供與擴銷的關系，努力提高天然氣銷售效益。要繼續抓好安全生產和環境保護工作，確保生產經營受控運行。

　　集團公司副總經理徐文榮、沈殿成，總會計師劉躍珍，副總經理趙政璋，總經理助理郭進平、王鐵軍，股份公司副總裁呂功訓、財務總監趙東，集團公司董事會秘書王志剛，國有重點大型企業監事會29辦事處有關負責人，以及集團公司總部機關有關部門負責人列席會議。