川煤集團(tuán)達(dá)竹公司石板廠2015年積極應(yīng)對(duì)各種不利因素，充分運(yùn)用效能監(jiān)察規(guī)范工廠管理，對(duì)修舊利廢任務(wù)目標(biāo)完成情況，包括預(yù)算執(zhí)行、廢舊物資管理、臺(tái)賬管理、考核執(zhí)行等工作立項(xiàng)效能監(jiān)察，確保了2015年度修舊利廢目標(biāo)和節(jié)支降耗任務(wù)。

　　該廠效能監(jiān)察工作組依據(jù)效能監(jiān)察相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查了工廠各車間單位廢舊物資的回收和管理情況，監(jiān)督檢查了材料物資修復(fù)的申報(bào)、審批、驗(yàn)收、管理、復(fù)用等執(zhí)行情況;檢查了任務(wù)車間階段性目標(biāo)完成情況;檢查了相關(guān)科室建立健全修舊利廢管理臺(tái)賬情況;定期檢查了修舊利廢預(yù)算執(zhí)行及考核情況;監(jiān)督檢查了全廠交舊領(lǐng)新、材料費(fèi)用管控、廢舊物資處理等情況。召開(kāi)了效能監(jiān)察分析會(huì)，對(duì)效能監(jiān)察過(guò)程中存在的問(wèn)題出具了效能監(jiān)察建議并進(jìn)行了督促整改落實(shí)。

　　通過(guò)對(duì)修舊利廢項(xiàng)目實(shí)施效能監(jiān)察，各單位(部門)認(rèn)真履職落實(shí)了修舊利廢各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，取得了預(yù)期效果。2015年1-10月工廠共對(duì)原值143余萬(wàn)元廢舊設(shè)施設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)后可利用價(jià)值達(dá)到67余萬(wàn)元。