今年以來(lái)，該廠大力實(shí)施精細(xì)化管理，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工藝和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，以調(diào)度室為樞紐，加強(qiáng)生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)配合，形成嚴(yán)密的管控體系，強(qiáng)化了科室、車(chē)間、重要崗位之間的信息交流和反饋；將每季度、每月計(jì)劃層層分解落實(shí)到各車(chē)間班組，各生產(chǎn)崗位嚴(yán)格按照工藝操作參數(shù)要求，切實(shí)抓好小時(shí)、班、日生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量的均衡、穩(wěn)定工作。破碎車(chē)間嚴(yán)格按照“多破少磨”的生產(chǎn)組織原則，進(jìn)一步細(xì)化、量化生產(chǎn)組織及管理工作；強(qiáng)化磁選工藝的精細(xì)化操作，及時(shí)根據(jù)礦石性質(zhì)變化調(diào)整工藝參數(shù)，對(duì)磨礦分級(jí)精心操作，提高磨礦效率，最大限度提高產(chǎn)能。大力開(kāi)展科技攻關(guān)，相繼實(shí)施了二段球磨機(jī)擴(kuò)容、磁性襯板改造、沉砂拋尾流程改造等，為鐵精礦產(chǎn)量最大化創(chuàng)造了有力條件。