2011年12月15日成立的西南水泥有限公司，是中國建材繼成立中聯水泥、北方水泥、南方水泥三個整合平臺之后的又一大手筆。“此舉可望結束西南地區水泥行業無序競爭的局面，并加快行業的結構調整。”中國水泥協會會長雷前冶表示，水泥行業將邁入大企業時代。

　　大企業競合

　　重組改變行業生態

　　此事經過了一年多的醞釀。中國建材董事局主席宋志平稱，此時進入西南地區“天時地利人和”。

　　去年春節開始，西南水泥業競爭加劇。“價格從450—500元/噸一路下滑，9月份已經跌破190元，跌幅超過58%。”雷前冶介紹。目前，西南地區很多地方的水泥價格相當于浙江2006年的水平。四川水泥價格只有災后重建高峰期的一半，處于全國水泥價格洼地。

　　產能過剩是主因。據不完全統計，西南地區已建成的產能有3.7億噸，在建和擬建產能約有1億噸，全部投產后產能將超過4億噸，甚至可能達到4.8億噸，“撇除其中1.1億噸的落后產能不算，可供人均水泥消費量仍超過2噸，嚴重過剩。”中國建材集團總裁曹江林認為。

　　價格長期低迷，許多企業生存艱難，部分已處于停產狀態。

　　西南地區水泥行業無龍頭，讓中國建材的西進成為可能。據曹江林介紹，西南三省一市（云南、貴州、四川和重慶）區域內產能超過1千萬噸的企業不超過5家。據數字水泥網的統計，截至2010年底，前10大水泥企業的熟料產能僅占整個西南市場的34.85%，市場集中度遠低于其他五大區域。

　　據了解，西南地區新型干法水泥產量占比約70%，低于全國平均水平近10個百分點，有30%的落后產能亟待淘汰。雷前冶表示，西南水泥的組建，可推動小型非新型干法水泥迅速退出市場，改變行業結構。中國建材大手筆組建西南水泥，標志著中國水泥行業走進了一個新時代。

　　西部水泥網研究人員分析：“集中度提高過后，大企業可根據市場供需來進行生產，通過市場協同來抑制惡性競爭。”

　　“未來的趨勢是大企業的競爭合作。”宋志平說。