該公司面對傳統淡季需求冰點不利因素，搶抓節前有效需求，提前部署，全面開展客戶需求調研，分解任務，倒排計劃，靈活運用銷售策略，細化楊凌、武功區域價格策略，實現興平區域銷量同比增長。同時，提升客戶采購黏性，加強與重點客戶合作。

寶雞鳳凰山海螺水泥公司按照淡季生產組織和檢修方案，合理規劃兩臺水泥磨輪換檢修與谷電生產。1月份，該公司完成兩臺水泥磨鋼球分揀和級配調整，并對輥壓機輥面進行堆焊修復，輥壓機做功效率提升顯著，磨機主電機電流較檢修前下降5安左右，臺產提升6噸/小時。通過對石膏倉抬高加固，實施選粉機進料管延長調整、打散機篩板調整更換及環形通道修復等改造措施，破解了影響生產的瓶頸問題，促進了磨機高產低耗運行，水泥粉磨工序電耗同比下降1.24千瓦時/噸。與此同時，該公司統籌規劃骨料生產，利用回轉窯錯峰停機，全天組織骨料生產，并通過骨料細粉入堆棚等方式有序銜接骨料產銷平衡，1月份，生產骨料超額完成了月度任務；此外，公司和地方政府溝通聯系，爭取財稅優惠政策，極大增加了公司效益。