高溫、粉塵、噪音，這些平常人聽到就心生厭惡的詞，卻是鑄造行業(yè)一線員工們幾乎每天都要面對的事情。正所謂三百六十行，行行出狀元，以黃武泉、蔡國強等為代表的一代代韶鑄人，從過去到現(xiàn)在，無論是在艱苦還是惡劣的環(huán)境，都腳踏實地，克服困難，在平凡的崗位上堅守，在日常的工作中成就不凡，打造了韶鑄集團的輝煌成績。

從一臺小電爐發(fā)展壯大

廣東省韶鑄集團有限公司，曾用名韶關(guān)鑄鍛總廠，其前身是韶關(guān)鑄鍛中心，始建于1966年。

1966年，廣東省機械廳為解決挖掘機產(chǎn)品的鑄鋼件供應(yīng)，委托韶關(guān)挖掘機廠待建籌建組，著手基建籌備工作。翌年，決定擴大基建規(guī)模，使之成為省內(nèi)鑄鋼件配套供應(yīng)基地，成立了“韶關(guān)鑄鍛中心籌建處”。同年，省廳撥款10萬元，安裝1.5噸電弧爐一臺，韶鑄的故事，便從這一臺電弧爐開始了。

1969年，在上級部門的支持下，陸續(xù)投入資金擴大基建規(guī)模，并將原挖掘機廠鑄鐵車間的生產(chǎn)人員和設(shè)備及鍛造車間的部分人員和設(shè)備劃歸籌建處，同時抽調(diào)一批工程技術(shù)人員和管理人員進廠。“我們當(dāng)時估計有兩百人，從挖掘機廠過來這里，那時候廠房幾乎沒有，眼前只有96個水泥墩子。我們只能臨時搭棚，開始簡易的生產(chǎn)。”作為第一批進廠的老員工，黃武泉老人對當(dāng)初依然記憶猶新。

上下一心，為集體爭創(chuàng)佳績

每次走進韶鑄廠區(qū)大門，首先映入眼簾的，便是一條筆直的大馬路，沿著兩邊婆娑樹蔭，直通廠區(qū)內(nèi)部。許多人不知道，這條每天上下班的必經(jīng)之路，就是韶鑄人自己修建出來的。

1989年韶鑄二十周年廠慶，韶鑄集團鑄鋼分廠電爐生產(chǎn)作業(yè)。

“那時候應(yīng)該是1982年前后，我們?yōu)榱斯?jié)約成本，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，輪流抽出空余時間，一起義務(wù)勞動來修路。”黃武泉回憶，這條寬敞的水泥路，已成了韶鑄人上下一心的見證。他說：“建廠初期，在那個物資缺乏、‘連鍋巴都要搶著吃’的年代，我們?yōu)榱松a(chǎn)，常常三班倒地加班。領(lǐng)導(dǎo)干部主動帶頭，與普通工人一起來加班生產(chǎn)。”他告訴記者，加班的時候，普通工人一般能發(fā)2個饅頭作為宵夜補充體能，但干部帶頭將饅頭留給工人，自己回家喝點開水就休息了，讓他們很是感動。“有他們?yōu)榘駱樱覀兏育R心協(xié)力了。”

作為一線技術(shù)人員，黃武泉除了日常工作，心里都在想如何進行技術(shù)創(chuàng)新，減低損耗，減少成本，為工廠謀利益。憑著自身豐富的經(jīng)驗和過硬的技術(shù)本領(lǐng)，黃武泉前后開發(fā)了“自動加料斗”“一模多鑄”等技術(shù)，在當(dāng)時取得了良好的成效。據(jù)他介紹，“自動加料斗”代替了人工操作，既能保證操作精度準確，又能保證安全減少勞動量，“一模多鑄”則讓生產(chǎn)的成本大大減低，提高了經(jīng)濟效益。1985年，黃武泉被授予廣東省勞動模范稱號。

一九八九年，廠慶二十周年時的韶鑄。

“正常情況每天都是七點多上班，但是我六點多就到了，下班也比別人更晚一點，我就是想為廠多做一點事，很多人都是這樣的。”黃武泉說，自己獲得省勞模的稱號，很不好意思，他覺得這個榮譽應(yīng)該是屬于大家的，“勞模是大家的，不是我的，我們是一個集體，我只是碰巧做了一個代表而已。”

自學(xué)成才，造就新時期技術(shù)工人

如果說黃武泉是老一輩的勞模代表，代表了韶鑄人艱苦奮斗，無私奉獻，為了集體追求創(chuàng)新的時代精神，那新時期的全國勞模蔡國強，則更能體現(xiàn)出韶鑄人追求卓越的奮斗之心。

“我是一個喜歡‘爭強好勝’的人，無論做什么，無論做哪一行，我都要盡自己的能力，做到最好。”初次見到蔡國強的時候，這位文質(zhì)彬彬、和藹和親的2015年全國勞模，自信地說出了這樣一番話。

蔡國強正在專心工作中。

內(nèi)行人都知道，在廠里，蔡國強所在的電爐工序，是一個勞動環(huán)境溫度高、勞動強度較大、技術(shù)要求較高的熱加工一線生產(chǎn)崗位。自1990年進入韶鑄集團，被分配到電爐班成為一名學(xué)徒工以后，年僅18歲的蔡國強，并沒有被眼前這陌生且艱苦的環(huán)境所嚇倒，而是把握機遇，奮起直追，開始了刻苦的學(xué)習(xí)。蔡國強明白，眼前這份工作機會來之不易，只有初中學(xué)歷的他，需要學(xué)習(xí)的東西實在是太多太多了。

“我會勉勵自己，要干一行愛一行，不懂就學(xué)，不懂就問。”蔡國強回憶起當(dāng)時的自己，每天他都跟隨師父學(xué)習(xí)，細心觀察，下班后翻閱專業(yè)書籍，鉆研理論知識。一步一個腳印走來，在理論知識不足、業(yè)務(wù)不熟悉的狀況下，他克服文化程度不高的缺陷，刻苦鉆研理論知識，虛心向別人請教，以學(xué)促用，以用促學(xué)。沒多久，這個兢兢業(yè)業(yè)、認真負責(zé)、刻苦鉆研冶煉知識、不懼怕困難的學(xué)徒脫穎而出，成為佼佼者。兩年后，他成為班組核心骨干。2003年，蔡國強被正式任命為班長。

技術(shù)創(chuàng)新，不斷追求卓越

厚積薄發(fā)的蔡國強不負眾望，帶領(lǐng)班組一次次地完成了公司安排的各項生產(chǎn)任務(wù)。

電爐耗材占產(chǎn)品成本大部分。作為一名技師級優(yōu)秀領(lǐng)班，蔡國強充分利用自己豐富的冶煉實踐經(jīng)驗和過硬的技術(shù)水平，積極優(yōu)化操作，從小處著手，減少材料的耗用，把電爐二班帶領(lǐng)成為一個質(zhì)量穩(wěn)定、技術(shù)過硬、生產(chǎn)效率高、物耗低的團隊。在他帶領(lǐng)下，電爐二班生產(chǎn)節(jié)奏快，質(zhì)量穩(wěn)定，別的班組在夜班一個班次只能完成二爐鋼，而他帶領(lǐng)的班組在夜班可完成三爐鋼，單位時間生產(chǎn)量最高，由于在夜班谷電電價最低，綜合生產(chǎn)效益十分明顯，大大降低了生產(chǎn)成本。

由于冶煉技術(shù)的突破，公司順利開拓出口市場，為集團公司實施出口帶動戰(zhàn)略提供了有力保障。2010年，蔡國強負責(zé)冶煉材質(zhì)GVAST的渣罐系列產(chǎn)品，獲得韶關(guān)市科技進步一等獎。2011年負責(zé)冶煉材質(zhì)ZG200-400C產(chǎn)品的船體驅(qū)動支架（A架、P架）、材質(zhì)AＭＩ的核磁共振機座鑄件C型框，分別獲得韶關(guān)市科技進步一等獎及二等獎。韶鑄集團的渣罐產(chǎn)品，遠銷到歐洲，成為中國最大的渣罐產(chǎn)品出口基地。

鑄鋼分廠是廣東省韶鑄集團核心企業(yè)。2010年10月，由國家投資興建、凝聚韶鑄三代人的希冀和期盼的大鑄鋼項目，在鑄鋼分廠落戶并順利達成一期項目。大鑄鋼生產(chǎn)，首先要過的是冶煉關(guān)，相比以往生產(chǎn)，冶煉規(guī)模大，設(shè)備變化大，技術(shù)要求高，對電爐班來說，是新形勢下的新課題，也是必須完成的重要任務(wù)。

早在大鑄鋼投產(chǎn)前，蔡國強就利用各種途徑了解大電爐、精煉爐的操作要領(lǐng)，暗自琢磨操作訣竅，刻苦鉆研冶煉技術(shù)，在大電爐投產(chǎn)后，他帶領(lǐng)班員成功冶煉了頭三爐鋼，成為集團公司第一個成功吃螃蟹的人，當(dāng)之無愧成為冶煉領(lǐng)軍人物。隨著大鑄鋼投產(chǎn)，韶鑄集團在鑄鋼件領(lǐng)域，一躍成為華南地區(qū)的大型高端鑄鋼件供應(yīng)基地，標志著廣東省大型高端鑄鋼件的產(chǎn)業(yè)布局初步形成。

如今，廣東省韶鑄集團有限公司，已成為中國最大的鑄鍛件專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一，一代又一代的韶鑄人，將傳承老一輩的工匠之心，發(fā)揚高度負責(zé)的主人翁精神，特別能吃苦的創(chuàng)業(yè)精神，特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神，真誠協(xié)作的團隊精神，勇于超越的開拓精神，不斷追求卓越，超越自我，實現(xiàn)更多的社會價值。