2015年，為順利完成全年商品煤計(jì)劃，上灣選煤廠結(jié)合自身實(shí)際，靈活調(diào)整生產(chǎn)組織方式，積極調(diào)整洗選工藝，合理切換單雙套主洗系統(tǒng)。克服港口重車積壓，月度商品煤生產(chǎn)計(jì)劃受市場波動影響，裝車列數(shù)核減、礦井過構(gòu)造等因素的影響，增產(chǎn)增量，較好地完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，該廠積極與運(yùn)銷、鐵路等兄弟單位協(xié)調(diào)，與生產(chǎn)指揮中心等上級部門溝通，機(jī)電車間加強(qiáng)主洗及裝車設(shè)備檢修維護(hù)，狠抓現(xiàn)場安全管理，緊盯生產(chǎn)及裝車外運(yùn)，嚴(yán)抓裝車超重、偏載現(xiàn)象，保證每天到站車輛的順利進(jìn)站裝運(yùn)。

　　同時(shí)，上灣選煤廠積極推行本質(zhì)安全管理體系，全面開展現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，狠抓機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)管理和預(yù)防性檢修工作，加大安全生產(chǎn)組織力度，扎實(shí)開展隱患排查整治與反“三違”活動，杜絕了輕傷以上人身事故和非人身責(zé)任事故，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。