基礎(chǔ)建材業(yè)務(wù)方面：

 

　　◆上半年骨料銷售6930.3萬噸，同比增長(zhǎng)19.3%；平均售價(jià)38.9元/噸，同比下降12.2%；

 

       ◆水泥銷售約1.26795億噸，同比下降0.9%；平均售價(jià)301.5元/噸，同比下降15.1%；

 

       ◆熟料銷售1538萬噸，同比下降14.7%；平均售價(jià)268元/噸，同比下降19.4%；

 

       ◆商混銷售3564.7萬方，同比下降9.7%；平均售價(jià)384.3元/方，同比下降14.2%。

 

 

 

　　據(jù)悉，2023上半年，中國(guó)建材積極開展綠色礦山和生態(tài)廠區(qū)建設(shè)，截至2023年6月底，擁有國(guó)家級(jí)綠色礦山42座、省級(jí)綠色礦山68座，擁有國(guó)家級(jí)綠色工廠141個(gè)，省級(jí)綠色工廠69個(gè)。

 

　　據(jù)了解，中國(guó)建材旗下新疆天山水泥股份有限公司骨料產(chǎn)能2.3億噸。2023年上半年，天山股份銷售骨料6342萬噸，同比增長(zhǎng)25.53%。

 

　　上半年，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，中國(guó)建材堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，承壓前行、穩(wěn)中見韌。持續(xù)推進(jìn)行業(yè)生態(tài)建設(shè)，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強(qiáng)化精準(zhǔn)錯(cuò)峰、剛性錯(cuò)峰；堅(jiān)持三精管理，全力降本增效，強(qiáng)化成本費(fèi)用精細(xì)化管控，優(yōu)化原煤供給，提高煤炭集中采購(gòu)比率；聚焦管理創(chuàng)新，新天山區(qū)域公司間建立互助提升機(jī)制；穩(wěn)步推進(jìn)骨料項(xiàng)目建設(shè)，加快推動(dòng)特種水泥布局優(yōu)化，深耕細(xì)作優(yōu)化商混精細(xì)管理；聚焦專業(yè)化整合，寧夏建材項(xiàng)目和祁連山項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展。

 

　　下半年，中建材將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，圍繞提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，重點(diǎn)抓好以下方面工作：

 

　　一是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。開展“十四五”規(guī)劃中期評(píng)估與調(diào)整，圍繞國(guó)家重大戰(zhàn)略、國(guó)民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、全球科技前沿及高成長(zhǎng)性領(lǐng)域加強(qiáng)布局，堅(jiān)持基礎(chǔ)建材和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)力，拓展國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展。

 

　　二是錨定“一增一減四提升”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系，突出價(jià)值創(chuàng)造。把握好現(xiàn)金流、價(jià)格、銷量、成本和“兩金”的平衡，聚焦效益、效率，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

　　三是全面優(yōu)化升級(jí)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。基礎(chǔ)建材板塊，通過“水泥+”拓展盈利空間，通過國(guó)際化拓展需求空間，通過“雙碳”拓展可持續(xù)發(fā)展空間；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，圍繞國(guó)資委央企產(chǎn)業(yè)換新行動(dòng)和未來產(chǎn)業(yè)啟航行動(dòng)，聚焦15個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域方向，構(gòu)建梯度戰(zhàn)略。

 

　　四是增強(qiáng)改革賦能，協(xié)同推進(jìn)改革攻堅(jiān)走深走實(shí)。實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，建立工作方案與臺(tái)賬，進(jìn)一步健全中國(guó)特色現(xiàn)代公司治理、深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革；推進(jìn)中長(zhǎng)期激勵(lì)提質(zhì)擴(kuò)面，拓展科研人才激勵(lì)；以市場(chǎng)化方式持續(xù)推動(dòng)專業(yè)化整合，加速基礎(chǔ)建材板塊第二階段整合，推進(jìn)新材料板塊整合，深化風(fēng)電葉片業(yè)務(wù)融合，進(jìn)一步提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。

 

　　五是加強(qiáng)價(jià)值管理，提升價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力。加快推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)，多層次、多領(lǐng)域組織開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，聚焦主攻方向加強(qiáng)能力建設(shè)；持續(xù)開展提高上市公司質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化ESG工作，繼續(xù)做好投資者關(guān)系管理，講好資本市場(chǎng)故事，堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值實(shí)現(xiàn)兼顧。