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天山水泥十四五期間聚焦骨料資源獲取 預計今年骨料銷量同比大幅增加

2022-05-31來源:砂石骨料網(wǎng)

   天山股份2022年5月26日于“天山股份投資者關系”微信小程序舉行投資者關系活動,參與的投資者包括線上參與公司天山股份2021年度網(wǎng)上業(yè)績說明會的投資者,接待人員有董事長常張利、獨立董事占磊、總裁肖家祥、總會計師趙旭飛、董事會秘書李雪芹。

 
  本文梳理了有關市場行情及企業(yè)發(fā)展、骨料、重組情況的問題,具體如下:
 
 
來源:天山水泥官網(wǎng)
 
  一、市場行情及企業(yè)發(fā)展
 
  1、請問新疆天山股份的戰(zhàn)略發(fā)展目標是什么?
 
  答:公司將聚焦在水泥、商混、骨料產(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)做強水泥,做優(yōu)商混,做大骨料。產(chǎn)業(yè)層面推動高端化、智能化、綠色化“三化”轉(zhuǎn)型。經(jīng)營管理層面強化經(jīng)營精益化、管理精細化和組織精健化“三精管理”,通過內(nèi)外兼修持續(xù)提升經(jīng)營管理水平,內(nèi)部各區(qū)域運營指標比學趕幫努力降本提質(zhì)增效,外部倡導“價本利”提升行業(yè)價值維護行業(yè)生態(tài)。發(fā)展層面抓住“水泥+”、國際化、“雙碳”三大翹尾因素研究,業(yè)務深度整合、價值持續(xù)提升,打造世界一流的水泥公司。
 
  2、煤炭價格對水泥成本控制至關重要,面對煤價高企可能成為長期現(xiàn)實的預期,貴公司如何應對?
 
  答:不同區(qū)域的煤炭價格不同,對成本的影響也不同,公司積極舉措,通過集中招標、戰(zhàn)略合作等方式加強長協(xié)煤渠道開拓,結(jié)合優(yōu)化儲存結(jié)構(gòu),開展開源節(jié)流降本增效工作,努力降低燃料市場價格上漲對成本的影響。
 
  3、開展“水泥+”業(yè)務,其中混凝土應收賬款高,資金回款不好,如何應對?
 
  答:商品混凝土的應收賬款情況屬于行業(yè)特性,主要受供求關系、經(jīng)銷模式、產(chǎn)品特性、及市場環(huán)境變化等因素影響。公司從客戶選擇、授信管理、全過程風險管控等多方面優(yōu)化應收賬款管理,積極提高回款額和收款質(zhì)量。
 
  4、2022年的市場判斷?十四五期間的市場供給、需求判斷?
 
  答:2022年市場需求下半年逐漸復蘇。十四五期間水泥供需仍處于平臺期,基于當前總體經(jīng)濟形勢以及基礎設施建設產(chǎn)業(yè)鏈在“十四五”期間的支撐地位,對總體基礎設施領域產(chǎn)業(yè)鏈下游需求具有較樂觀的預期和信心。
 
  5、2022年需求不振,導致維持市場價格困難。公司如何應對成本沖擊和需求減弱兩大困難?
 
  答:公司保持戰(zhàn)略定力,積極舉措克服能源成本上升、疫情多發(fā)等影響,統(tǒng)籌做好經(jīng)營管理。成本管理方面,進一步加強長協(xié)煤渠道開拓和兌現(xiàn)提升,開展開源節(jié)流降本增效工作,努力降低成本費用。需求方面,堅定不移地推進行業(yè)生態(tài)建設,發(fā)揮行業(yè)引領作用,嚴格執(zhí)行錯峰生產(chǎn),穩(wěn)定市場行情。
 
  6、近期華東疫情對公司經(jīng)營影響有多大?近期是否有所恢復?各位領導預計物流和需求全面恢復需要到什么時候?
 
  答:受華東疫情影響,4月5月該區(qū)域銷量下滑,近期未有明顯恢復,物流和需求預計自6月上旬將逐步恢復。
 
  二、骨料
 
  1、2022年,及十四五的資本開支指引以及拆分?
 
  答:公司的資本開支主要方向是骨料資源獲取、優(yōu)化升級生產(chǎn)線的建設、技改、雙碳投入等。
 
  2、尊敬的領導,咱們天山的沙石骨料板塊,一季度的情況和今年的經(jīng)營預期能不能講解一下,骨料規(guī)模和毛利率還有提高的空間嗎?
 
  答:一季度骨料銷售1700萬噸,同比大幅增長。公司目前骨料產(chǎn)能1.9億噸,2022年公司在江西、河南、安徽區(qū)域?qū)⒂行碌墓橇暇€投產(chǎn),預計22年骨料銷量同比大幅增加。由于骨料產(chǎn)業(yè)的關注度提高,權(quán)獲取價格同比增高,骨料產(chǎn)品售價處于高位震蕩,毛利繼續(xù)提高需行業(yè)健康良性發(fā)展環(huán)境支撐。公司重視并將進一步做好骨料業(yè)務規(guī)劃布局,以規(guī)劃為指引,加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,提高項目核心競爭力。
 
  三、企業(yè)重組
 
  1、板塊公司重組進展,未來如何管理。
 
  自重組整合以來,公司按照“平穩(wěn)、有序、高效”的原則積極開展治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理體系優(yōu)化、壓縮管理層級、深入推進內(nèi)部資源整合、人才整合等工作;根據(jù)市場優(yōu)先,效益優(yōu)先的原則,公司搭建了由“上市公司-區(qū)域公司-成員企業(yè)”組成的扁平化管理,劃分了14個區(qū)域公司,其中10個水泥、商混及骨料業(yè)務一體化公司,4個商混骨料和特種水泥業(yè)務專業(yè)化公司,旨在提高管控效率和效果。公司后續(xù)也會從標準化、一體化、信息化、規(guī)范化的角度進一步深耕細作,做強水泥,做優(yōu)商混,做大骨料,努力打造世界一流的水泥公司。
 
  2、請問祁連山水泥和寧夏建材的并入,對新天山水泥的經(jīng)營業(yè)績有什么正向影響?
 
  答:公司實施和參與水泥板塊業(yè)務的重組,將有效解決水泥板塊相關業(yè)務的同業(yè)競爭,充分發(fā)揮公司的專業(yè)管理和運營優(yōu)勢,進一步促進公司高質(zhì)量發(fā)展。
 

文關鍵詞:

天山水泥 骨料資源

責任編輯:王子祺
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