總投資300億元的神華煤電一體化項目是神華集團(tuán)與江西省政府戰(zhàn)略合作落地的首個項目，也是我省第一個真正意義上的煤電聯(lián)營項目和超低排放項目。自去年6月28日澆灌第一方混凝土后，短短9個月時間，1號、2號鍋爐房及主廠房、煙囪從出零米到矗立參天；高位水塔人字柱、輸煤系統(tǒng)、碼頭工程全面開工，一天一個樣，現(xiàn)代化廠房的雛形已然成型。

　　鎖定超低排放目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項目建設(shè)。該項目瞄準(zhǔn)“低碳環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、世界一流的數(shù)字化電站，打造長江沿岸現(xiàn)代工業(yè)藝術(shù)品”的工程目標(biāo)，采用14項高效除塵、脫硫、脫硝、石膏雨控制等“五新”技術(shù)和優(yōu)化方案，設(shè)計各類污染物排放標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)低于國家要求排放標(biāo)準(zhǔn)。為此，電廠對施工現(xiàn)場實行全封閉、信息化管理。將現(xiàn)場共分為七大區(qū)域，班子成員分頭包干，每月對安全、文明施工等情況進(jìn)行考評。

　　倒排工期掛圖作戰(zhàn)，科學(xué)把控工程建設(shè)進(jìn)度。在電廠和各參建項目部，處處可見倒排工期的時間表。在項目推進(jìn)中，依托進(jìn)度管理軟件，打造一、二、三級進(jìn)度預(yù)警機(jī)制和進(jìn)度風(fēng)險防控網(wǎng)，實現(xiàn)動態(tài)管理、剛性管控。3月5日，1號鍋爐第四根大板梁順利就位，項目提前完成又一個重要里程碑節(jié)點。“參與項目建設(shè)的9支施工隊伍，正月初七就全員上崗。確保今年5月份完成主廠房封閉、集控樓交付安裝，年底前實現(xiàn)鍋爐水壓、汽機(jī)扣缸和廠用電受電三大節(jié)點目標(biāo)。”項目相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。