從出礦源頭抓起，是選礦攻關獲得歷史性突破的首要舉措，過去由于思路不清，生產組織管理粗放，采、出礦作業缺乏調節空間，遇到什么采什么，采了什么出什么，到了選礦不管好礦差礦“一鍋煮”，無法掌握合理的藥劑制度和操作規律，回收率一直在40%~50%間徘徊。從2013年開始，該公司推出“分采、分出、分選”思路，井下作業實行全面布局，按照風化礦采場，原生礦采場、花剛斑巖采場合理調整作業點，實現了按比例搭配出礦的目標。其次是對選礦流程進行全方位考察，找出影響選礦指標提高的關鍵環節，開展有針對性的攻關活動。一是根據磨礦濃、細度的要求制定了新的鋼球添加比例，和小時給礦量;二是為了延長精浮的浮選時間，對精浮段進行徹底改造，浮選機由原來11臺增加至14臺，溶量由原來的0.62立方米改為1.1立方米，從而增強了操作的穩定性;三是摸索制定了合理的藥劑制度，加強操作工的現場培訓，嚴肅工藝紀律，提高了操作工的責任心。6月份白鎢選礦回收率達到75%，創歷史新高。