今年上半年，冀中能源峰峰集團(tuán)馬選廠念好“省”字訣，圍繞降低洗煤成本積極開展修舊利廢活動，能復(fù)修再用的絕不購買，節(jié)約成本費用150余萬元。

　　該廠面對洗煤成本指標(biāo)一降再降的現(xiàn)實，把修舊利廢工作常態(tài)化、制度化，從而進(jìn)一步節(jié)省和壓縮生產(chǎn)費用支出。重介車間將廢舊的精煤弧形篩片安裝到中煤弧形篩上再利用，使中煤弧形篩使用壽命由原來的12天提高到60天，全年可節(jié)約材料費20余萬元;浮選車間把濾板、滾軸支架作為修舊利廢重點項目，通過拆卸、拼裝、焊接，實現(xiàn)廢舊備件重新上崗，累計創(chuàng)效3萬余元;孫莊生產(chǎn)部75KW以下電機(jī)全部自購漆包線由電工自纏，每臺電機(jī)可節(jié)省修理費用3000元，自行維修激振器每臺少花費1萬元，維修破碎機(jī)齒輥每套節(jié)省資金7萬元;機(jī)電科對機(jī)電配件能修的盡量修理，以修代購，今年共修理風(fēng)機(jī)、加壓過濾機(jī)、離心機(jī)、破碎機(jī)、旋流器等設(shè)備配件20余件，節(jié)資94.2萬元。