工程管理部經理孫建榮向李志明作了專題匯報。重點介紹了公司今年的生產經營，塊煤篩分系統工程，破碎站移設工程，綜合辦公樓工程，勝利嘉園三期工程的進展情況;今年的投資完成情況，標準化工地建設情況以及基建本安建設的情況。

         

　　李志明表示，7月份集團召開礦長大會，認為生產本安建設仍未落地，而基建本安由于人員流動性大、構成復雜，體制機制都不行，就更沒有落地?；ū景惨涞兀饕繄绦校靠己?，抓與不抓是不一樣的?；ū景矐鹞覀兊母叨戎匾暎葑ヂ鋵崱＠钪久?說，跟張總到現場調研了一番，聽張總介紹，看到的，聽到的都令人振奮，感到勝利公司越來越好，今明兩年電廠上了，大盤就定了，效益、效率就會更好。今年全集團上報要驗收的煤礦一共有6個，其中勝利露天礦2000萬噸/年項目集團領導多次提到，今年無論如何要完成移交,9月份可先由集團預驗收，然后報國家驗收。關于幾個在建工程，要在保證安全、保證質量的前提下施工，篩分系統、破碎站工程對勝利來講太重要了，是千秋偉業。最大的問題是安全、質量，沒有商量的余地。希望勝利能源明天更輝煌。

        

　　張鐵毅總經理表示，篩分系統工程和破碎站移設工程是市場需要。這兩個工程完成即可滿足露天礦3000萬噸產能的需求，電廠預計可上6至8臺機組，25毫米以下的面煤不用破碎可以直接進鍋爐，這樣煤礦與電廠就牢牢綁在了一起。在煤炭市場不景氣的情況下，我們的基建、2000萬噸/年露天礦項目的驗收移交得到了集團的大力支持，我們表示感謝。今年生產經營比去年情況要好一些，主要靠的是增收節支降本增效，我們有信心把今年的工作做得更好，取得比去年更好的成績。