今年以來，面對嚴峻的煤炭生產經營形勢，冀中能源峰峰集團辛安礦黨委積極發揮政治核心作用，主動作為，選準焦點，對好難點，破解難題，為實現首季開門紅奠定基礎。

　　該礦黨委經過深入調查研究，發現制約企業發展的諸多問題，及時梳理為安全生產、質量標準化建設、地區銜接、提高原煤質量、節支降耗、棚戶區改造、職工隊伍建設、思想政治工作創新八個方面，在全礦上下廣泛開展討論，從干部到職工、從機關到基層，分片分區征求意見，最終形成《八個如何重點解讀》，并成立形勢任務宣講組深入區隊、班組、宿舍進行演講，打消了各種疑慮和顧忌，堅定了攻堅克難的信心，統一了職工思想，凝聚了干群力量。

　　針對如何完成全年生產任務目標，明確提出了四項保目標措施：

　　一、探索創新打鉆工藝，積極與陜西煤科院合作引進定向鉆探技術，為開掘提供充足戰場;

　　二、加快地區準備，積極引進新技術、新設備，推廣支護新技術;

　　三、積極開展勞動競賽，提高勞動效率;

　　四、夯實班組管理基礎，保證正規循環。1月份，掘進區積極安裝大型綜掘機2臺，樹立標桿突擊隊，開展“龍虎榜”擂臺賽，1105隊克服頂板破碎、后路運輸戰線長等困難，創出日進10.4米的好成績。采煤區推行精細管理，科學合理制定日生產計劃和煤質目標，將職責延伸到班組和崗位，厘清責任、嚴格獎懲，保障正規循環，在皮帶機尾設置了防護網和防滾落逆止裝置，解決了砟塊擁堵機頭現象，還嚴禁割底割砟，嚴禁砟石混入，提前三天保質保量完成1月生產任務。