4月16日，由國家安全生產監督管理總局國際交流合作中心主辦的第十一屆中國國際煤炭大會在京召開。作為中國最大的煤炭生產及流通領域的國際盛會，中國國際煤炭大會已經進入第二個十年，此次大會是自2002年以來第十一次在中國舉辦的大型煤炭專業國際性會議。來自國內外煤炭生產、電力、冶金、化工等行業的高層領導、專家學者和企業家們就煤炭行業發展機遇、煤礦安全基礎管理、動力煤進出口市場分析、國際鋼鐵市場與煤炭貿易的相互影響等關鍵性問題展開廣泛交流和探討。 

 

　　同煤集團董事長、黨委書記張有喜出席大會，并作了《培育三大核心能力，打造發展新模式，建設煤電一體化的國際能源大集團》的主題演講。

 

　　張有喜說，核心競爭力就是一種人無我有、人有我精的專長。煤炭企業培育核心競爭力必須結合行業的發展大勢，依托自身專長，著眼未來，實現轉型發展、跨越發展，打造可持續的競爭優勢。當前，煤炭市場需求下降、產能加快釋放、價格持續疲軟，有沒有核心競爭力對于煤炭企業能否渡過難關、競爭取勝顯得至關重要。 

 

　　張有喜說，綜觀世界500強，基本上都是各行各業核心競爭力強的典范企業。近年來，同煤集團圍繞提升企業核心競爭力做了大量工作，取得了一些成效，主要是歸納提煉出了具有同煤特色的三大核心能力。一是培育科技含量高、安全系數高、效率效益高的“三高型”礦井發展模式，提升傳統煤炭產業現代化能力。通過建設十一個千萬噸級礦井，提高煤炭產業的盈利水平，把資源的優勢真正提升為產業優勢，實現整個煤炭產業的轉型升級；二是培育深度融合的煤電一體化發展模式，提升煤炭資源就地轉化能力。將煤炭產業的優勢延伸為煤電產業鏈的優勢，進一步增強抵御市場風險的能力；三是培育高碳資源、低碳利用的循環經濟發展模式，提升黑色煤炭、綠色發展能力。 

 

　　張有喜說，培育核心競爭力是一個非常系統復雜的過程。煤炭企業必須要有足夠的勇氣和智慧提升改造煤炭產業，延長產業鏈，培育出符合自身實際的核心競爭力，才能在越來越白熱化的市場競爭中搶得一席之地，才能為實現中華民族偉大復興的“中國夢”提供更加可靠的基礎能源保障！